Créez une promesse de marque exceptionnelle,
trouvez les meilleurs individus
tout en augmentant les liquidités de votre entreprise.

Découvrez l’ADN de votre entreprise

Avec la méthode Scaling Up, nous travaillerons ensemble pour trouver vos valeurs et votre raison d’être.

Retraite Stratégique

Avec votre équipe exécutive, pendant deux journées complètes, nous utiliserons l’intelligence collective afin de découvrir la stratégie idéale pour votre entreprise et d’établir un rythme de rencontre optimal.

Plan de Coaching 10 jours

Le plan de coaching annuel nous permettra de mettre en œuvre avec succès les 4 décisions : Stratégie, Individus, Exécution et Liquidités.

Pourquoi Scaling Up?

Alignement complet de l’équipe

Rôles clairs et responsabilisation dans l'ensemble de votre organisation

Suivre les KPI avec des priorités définies

Mettre en œuvre votre stratégie avec des outils simples

Améliorer considérablement la productivité et l'exécution

Atteindre un rythme de communication avec vos équipes

Gagner plus de temps à votre journée

2X CASH FLOW, 3X PROFITS, 10X LA VALEUR, + de temps

La Méthode

LIQUIDITÉS
PROFITS
LA VALEUR
+ DE TEMPS

Les 4 Décisions

INDIVIDUS

Mobilisez votre équipe de travail en leur inspirant le sens du défi pour leur permettre d’exploiter leur plein potentiel lors de périodes de transition.

STRATÉGIE

Maîtrisez le plan stratégique en une page élaboré par Gazelles pour que votre entreprise atteigne les sommets dont vous rêvez !

EXÉCUTION

Implantez les meilleures pratiques d’affaires grâce aux Habitudes de RockefellerMC pour préserver l’alignement et la croissance désirée.

LIQUIDITÉS

Générez vos propres liquidités en analysant votre cycle d’exploitation afin d’éliminer les erreurs et améliorer votre modèle d’affaires.

Reconnu par

Contactez-nous

Profile

Shawn Johal est un coach certifié Scaling Up travaillant actuellement avec plusieurs entrepreneurs ainsi que leurs entreprises pour les aider à accélérer leur croissance, tout en trouvant leur équilibre personnel et leur bonheur. Il est cofondateur de Eclairage DALS Inc., une société d’éclairage au DEL qui a mis en place le système de croissance Scaling Up en 2013 et a plus que triplé ses revenus.

Shawn est aussi un ancien président et membre actif de « EO Montréal », l’Organisation des Entrepreneurs, qui a comme mission de rassembler les gens d’affaires du Québec et de poursuivre un partage profond des idées et des expériences. EO compte plus de 10,000 membres mondialement. A travers EO, Shawn a mené plusieurs retraites stratégiques pour le chapitre de Montréal et la région canadienne. Il travaille présentement avec le programme « Accelerator », dans lequel il aide plusieurs entreprises à croître.

Shawn croit profondément au développement des talents, en utilisant la méthodologie «Topgrading», dans le but d’aider les entreprises à atteindre une croissance rapide en trouvant les personnes les plus talentueuses pour mettre en œuvre des stratégies innovantes.

Une passion pour les sports d’endurance alimente son quotidien. Shawn établit un lien direct entre le succès en affaires et la discipline nécessaire pour relever des défis sportifs difficiles. Il est convaincu que la capacité de définir et d’atteindre des objectifs personnels renforce la persévérance et la détermination, deux qualités importantes pour tout entrepreneur.

Ateliers et conférences

Shawn propose une série d’ateliers sur des sujets tells que le développement du leadership, la communication d’influence, la négociation, et autres. Il a animé des sessions à fort impact avec des entreprises des secteurs de la technologie, de la finance, du marketing, de la fabrication et autres. Tous les ateliers sont adaptés pour répondre au mieux aux besoins uniques de votre entreprise.

 

Inspirez votre équipe et exercez un impact durable sur l’ensemble de votre organisation.

shawn-profile

Commencez dès aujourd’hui

Shawn@elevationcoach.ca

514.824.8753

En savoir plus sur Scaling Up

Dans Scaling Up, Verne Harnish et son équipe partagent des outils et des techniques pratiques pour la création d’une entreprise dominante dans l’industrie. Ces approches ont été mises au point depuis plus de trois décennies en conseillant des dizaines de milliers de PDG et de dirigeants et en les aidant à gérer la complexité (et le poids) qui accompagne la croissance d’une entreprise.

Le livre comprend plusieurs nouveaux outils, dont le plan stratégique actualisé d’une page et le « Rockefeller Habits ChecklistTM », que plus de 40,000 entreprises du monde entier ont utilisés pour faire évoluer leur entreprise – de plusieurs milliards à plus d’un milliard de dollars.